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赢战2019·荣耀之夜丨517不动产年终盛典圆满落幕

这是一场声势浩大的 顶级盛会 这是一次精彩纷呈的 视听盛宴 这是一段扣人心弦的 美妙之旅 这,是属于517人的 荣耀之夜 年终盛典即将拉开帷幕 来自全国的517家人们纷纷入场 年会举办场地全新升级 也为大家带来了全新的感受 嘉宾络绎不绝,有序签到 517不动产领导、代理商入场 一起走过红毯,进入金色大厅会场 鲜艳的红毯犹如一幅长长的画卷 象征着我们走过充实而圆满的2018 不断地迈向巅峰,走向成功 携手创造精彩而辉煌的2019! 最饱满的状态,最好的风貌 这是一支王者之师 他们用嘹亮的呐喊 展现着内心的雄心壮志 也预示着他们对于未来发展的强大信心 -荣耀颁奖典礼- 大幕开启,精彩绽放 大会进入第一环节荣耀颁奖 2018年已经渐行渐远 517精英们披荆斩棘,勇敢开拓 为公司发展做出了巨大的贡献 今天,荣耀的舞台为他们而准备 荣誉加冕,大幕开启 ▲荣耀王者之星▲ ▲荣耀情义千秋▲ ▲荣耀国士无双▲ 真挚的话语传达着他们对517的感谢 在这样一个优质的平台上 他们得以施展才华,成就自己的事业 面向未来,我们依然信心满怀! -领导主题演讲- 加盟事业部经理-侯微 侯经理总结了公司2018年的整体发展情况, 也带领大家共同回顾了517不动产15年来的风雨历程。 517不动产是一家真真正正做事情的公司 铭记初心,不忘使命,我们一直在路上。 2019年,517将会为加盟商提供 新的服务和新的发展渠道,带领517人逆势而上。 五一七学院院长-张继承 在房产的大时代,我们经历了多种变革 已经迎来了赋能时代 517不动产通过完善管理赋能和品牌赋能 为加盟商提供更强大的扶持 同时张院长为大家分享了2019年赋能计划 将通过完善薪酬体系、建立长效学习机制等 让加盟商提升管理水平,轻松运营门

517不动产2018年度荣耀颁奖盛典

光阴似箭,时光荏苒 清浅的岁月中,留驻着你我的风采 在过去的一年里 517以惊人的速度创造着众多奇迹 回想2018,有很多优秀的伙伴 他们爱岗敬业,积极进取 不仅出色地完成了本职工作 也带给了身边伙伴以帮助和正能量 在这个充满新年期盼的1月 517不动产2018年度颁奖大会隆重举行 最好的2019,最好的精神面貌 所有伙伴用自己的热情为517加油助威 祝愿公司未来发展蒸蒸日上,活力无限 2018年对于每一位517人来说都意义非凡 这一年见证着公司飞速发展、 品牌影响力获得不断提升 作为辽宁五一七网络股份有限公司总经理 毛宏钢先生发表了精彩讲话 对于2018年工作进行了深刻总结 首先毛总对于2018年公司 整体发展情况进行了系统性地总结 他以数据分析的方式 为大家展现了公司2018年发展情况 阐述了公司系列产品升级、活动开展、 内部建设、运维扶持等方面所取得的成绩 同时他对2019年公司新目标进行了讲述: 搭建和完善学习平台,完善全国品牌推广平台 为代理商、加盟商提供更好的品牌推广渠道 毛总对于大家寄予了殷切期望 希望大家拿出加倍的热情和努力 去勇敢面对2019年的工作 为更好地服务代理商、加盟商而奋斗! ★ 荣耀颁奖典礼 ★ 没有豪言壮语和丰功伟绩 他们有的是责任心和执行力 拒绝平庸的工作,要做就做的漂亮 他们是高管、员工中的楷模 今天的这份荣誉,属于他们! ▲李国敏-优秀主管第一名▲ ▲孙天昕-优秀主管第二名▲ ▲刘杨-优秀员工第一名▲ ▲邵大尉-优秀员工第二名▲ ▲孙守伟-优秀员工第三名▲ 他们以最真挚的感情 表达着对于公司、领导及所有伙伴的感谢 希望他们珍惜这份荣誉 充分发挥表率和模范作用 对自身高标准、严要求 在自己的岗位上发挥正能量 为公司的

宣战2019丨517不动产年终高管述职大会圆满结束

精英齐聚,俊采星驰。 为提升517不动产总部团队发展水平、 促进人才培养、更好地服务加盟商, 2018年度高管述职会隆重召开! 【 员工内测 】 2018年是不平凡的一年,公司发展速度空前, 而在这样高速发展过程中,517的精英们更应该不忘本心, 不断进行磨砺和修炼,在这样的背景下,年底员工全体内测如期进行! 考场上大家奋笔疾书, 每一位都深知这是提升自我的重要时刻, 新员工深入了解公司企业文化及制度, 老员工也更加夯实了自身的知识储备, 大家通过努力的备考, 为自己交上一份满意的答卷! 【 述职环节 】 火热的开场互动环节, 展现出了517全体员工饱满的热情, 气势昂扬的呐喊是源自内心最真挚的呼唤, 匠心卓著,共创辉煌! 2018年公司取得的优秀成绩, 有赖于所有领导和高管的正确带领, 而本次大会更是给各位主管一个舞台, 让大家对于2018年做一个圆满的总结, 并让大家对于2019年工作有一个明确目标! 运维部-马勇 他阐述了2018年运维部在门店运维扶持方面 所取得成绩和战果,作为运维部主管, 分析了部门对于门店运维服务工作的提升点, 对于2019年作出创新性的调整和改变, 将带领团队给予门店更有效、 更具有针对性的服务,帮助门店提升业绩 企划部-侯彪 侯彪主管向大家分享了2018年企划部的整体工作, 包括活动策划、软装设计、平面设计等内容, 他以数据为媒介,向大家只管地阐述了企划部的工作内容, 针对工作中亟待提升的问题进行了原因分析, 对2019年企划部在活动组织策划、提高设计效率、 加强软装优化升级进行了阐述。 培训部-王博 王博主管以不同的视角 对于2018年培训部整体工作进行了概述, 直观的数据展示了部门在一年中线上网校、 直播平